[1]王明辉.员工变革承诺研究:概念、测量、诱因及效果[J].南京师大学报(社会科学版),2012,(06):103-109.
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员工变革承诺研究:概念、测量、诱因及效果
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《南京师大学报》(社会科学版)[ISSN:1006-6977/CN:61-1281/TN]

卷:
期数:
2012年06期
页码:
103-109
栏目:
心理学研究
出版日期:
2012-12-31

文章信息/Info

作者:
王明辉;
河南大学心理与行为研究所;
关键词:
变革承诺组织变革组织承诺
摘要:
员工变革承诺意指为了促进组织成功实施变革,员工所表现出特定的心理与行为,是员工对组织变革的态度和行为的结合体,在组织变革过程中具有重要的作用。在员工变革承诺的影响因素中,个体层面主要包括年龄、控制点和员工变革效能等,组织层面主要包括组织变革的实施过程、领导方式和组织对变革的管理等。当然,由于员工变革承诺程度的不同,他们对组织实施变革的反应也会存在差异。未来研究可以采用动态的视角对变革承诺的影响机制进行追踪研究,探讨员工自控性和组织文化与变革承诺之间的关系等。

备注/Memo

备注/Memo:
基金:教育部人文社科研究项目(12YJC630206)
更新日期/Last Update: 2012-12-30